ПАО «Газпром нефть» взяла под операционное управление новый актив — ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Требовалось в кратчайшие сроки перевести бизнес-процессы новой дочерней компании на стандарты ПАО «Газпром нефть».
Изменения должны были коснуться практически всех подразделений. Переход должен был быть выполнен при сохранении всех лучших практик, накопленных в ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», но в полном соответствии с нормативными документами и используемыми информационными системами ПАО «Газпром нефть».
Сроки выполнения проекта до момента полного перехода в продуктивную эксплуатацию без возможности параллельной работы в двух системах (старой и новой) были определены как 3 месяца.
Проект тиражирования был выполнен в рекордные сроки. ИНЛАЙН ГРУП в тесном взаимодействии со всеми участниками проекта подготовила систему к запуску в эксплуатацию, включая выполнение полного перечня проектных задач:
Проект тиражирования позволил ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» не только применить лучшие практики ПАО «Газпром нефть» в цифровом пространстве, но и трансформировать бизнес-процессы.
ПАО «Газпром нефть» в кратчайшие сроки получила возможность включить в единое информационное пространство и единые корпоративные правила новый актив, который стал крупнейших добывающим активом Компании.
Доклад о Проекте был представлен Заказчиком на CАП форум Москва 2017.